踏实以行 挥洒激扬青春 ——访环保工程事业部何志刚

2016-10-18 17:20:27

2015年11月，德创环保收到了一封来自江苏射阳港发电有限责任公司的表扬信，信中提及德创环保除尘事业部项目执行部员工何志刚不辞辛苦，深入施工现场，及时发现排解问题，积极协调建设方、监理方、施工方等参建单位的工作，安全、高效、优质地完成工程施工任务。为此，江苏射阳港发电有限责任公司特发表扬信对何志刚予以表扬，并对公司各级领导、全体进驻工程的员工表示衷心的感谢。同年何志刚被评为德创环保2015年度优秀员工。这一次，我们走近何志刚，了解这位德创年轻人的职场心境与激扬青春。
《德创人》记者（以下简称记）：你好，何志刚。
何志刚（以下简称何）：你好。
记：之前就知道你，是因为去年冬天的一封客户表扬信，当时我们网站新闻还专门报导了这个事。
何（笑）：这封表扬信是因为江苏射阳港发电有限责任公司6#机组超低排放湿式电除尘项目改造工程，我当时是负责那个工程的项目经理。
记：项目经理是一个很繁忙且碎琐的工作。
何：是的。像我目前的工作就包括质量管理、安全工作、成本把控、进度监督。如质量管理，除了严格按工程施工标准执行外，还要关心工程中涉及的核心部件生产进度以及加强对成品的验收；安全工作主要是对施工现场隐患加以排除，宣贯现场安全教育，保证工程现场安全；今年起公司实行了《项目经理责任制》，加上7S管理理念的推行，所以现在成本把控也需要由项目经理负责起来，平时也要参与商务谈判。
记：很繁杂，听上去像什么事都要管。你好像是91年出生的吧？
何：是的。
记：很年轻啊，一般来说这么复杂的工作没有足够的社会经验会很难开展，你开始是怎么应付过来的？
何：我是机电一体化毕业的，最开始工作时主要做的是设计，后来转做工程专员，渐渐有了一些基础。我刚来德创时，是跟着别的领导一起参与南热项目的管理，在这个过程中我对工程项目管理的工作接触得更全面，也更细致，再后来我就单独接手新项目了。
记：你第一次接手的是哪个项目？
何：就是江苏射阳港发电有限责任公司6#机组超低排放湿式电除尘项目改造工程。
记：开始接手时，压力是不是很大？
何：肯定的。这个项目对于我们环保工程事业部具有重大的意义，而该项目场地小，层数高，工期紧，业主要求两个半月完成，所以当时我压力真得蛮大的。
记：可是最后你不仅如期完成，还获得了客户的肯定，客户为此特意写了表扬信。
何：其实那次项目我表现得还是有所欠缺的。因为一些客观原因，再加上我经验的缺乏，我当时遇上了一些困难，也幸亏有领导的帮助与指点才能获得客户的肯定。所以说起来，表扬信并不是肯定我一个人，而是表扬我们整个项目团队。大家一起配合，克服困难，完成了项目改造。
记：那次射阳港项目的工作对自己职场上有影响吗？
何：当然有，这个项目过后我感觉自己学到了很多知识。譬如管理上，要把事情想得尽量细致一些，处事上可能变得也更稳当了一点。最重要的一点是，我意识到了沟通的重要性。沟通不仅仅是表达和听取意见，更要树立“双赢”的观念，如何在保障本公司利益的同时，让客户也能满意。
记：之后还负责了哪些项目？
何：在2015年完成射阳港项目之后，2016年我又接手安微铜陵项目，现在在淮阴电厂这边。
记：现在应该不会像第一次一样焦头烂额了吧？
何：其实每个项目有自身的困难点，因为每个项目的特性与客户要求都是不一样的。说实在，我每天睁开眼就是与各种困难做斗争，项目经理的工作本身就是很繁琐，我只能把解决问题当作一种工作常态，一步步扛过去，习惯这种工作节奏。
记：去年的时候，你被评为优秀员工。你觉得优秀员工应该是怎样的？
何：我觉得优秀员工首先必须认同企业文化，能与企业共发展共进步；其次做到好学上进，勇于接受挑战；当然专业素质要过硬，能在工作上独挡一面；最后还要富有责任感，有团队精神。
记：与你一路聊下来，感觉你思路特别清晰，不像一个90后。
何（笑）：可能和我的工作有关。我的工作要与不同的人打交道，慢慢就习惯了这种思维方式。我做项目经理后，家里人也说我比以前成熟老练了不少。
记：说起家庭，项目经理这个工作不能像普通上班族一样，朝九晚五，你几乎一直在外地。特别是年轻人，很多人可能不能接受这种工作。你怎么想？
何：我家里人一直理解并支持我的工作，而我也喜欢自己这种状态，就是能学习，可以发挥自身价值。而且常驻工地也是这个工作的特性。既然做了这一行，就踏实做下去，不让自己留下遗憾。
记：说得很好。你怎么看德创这个公司呢？
何：我觉得德创这个公司很有活力，因为年轻人很多，所以富有活力与激情，创新性很强，很适合我们这些年轻人。
记：未来在德创，有什么打算？
何：我没有想得很长远，眼下的目标就是做好每一天的工作，让自己保持更成熟的工作状态，使工作更富有效率。我觉得踏实工作不仅是对自己工作的自我要求，更是给自己人生的一份交待。