九载相伴德创 精业寄寓未来 ——对话除尘事业部徐伟良

2015-05-12 10:07:39

   2015年2月6日，德创环保年度表彰大会隆重召开。当作为重磅奖项——“年度成就奖”揭晓时，一位获奖人员格外引人瞩目，他不是总经理，也不是经理级人物，而是一位来自车间的生产主管。德创员工们在惊诧之余却也意料之中，因为眼前这位生产主管他们已经非常熟悉了，他不仅每年亮相于公司的年终表彰会中，更是伴随德创一路成长壮大的老员工。他就是除尘事业部生产主管——徐伟良。
   4月中旬，《德创人》对徐伟良进行了采访，让我们走近这位一线车间主管，走进他背后的故事。
   《德创人》记者，以下简称记：你好，徐伟良。首先感谢你工作这么忙还抽出时间接受我们采访。你到德创几年了？
徐伟良，以下简称徐：我是2006年12月进德创的，进入当时的设备制造事业部二车间挡板门装配组。算起来也有9年多了。
   记：2006年的德创，应该起步不久吧？
   徐：是的。当时德创还只有设备制造这一块业务，生产车间技术也有些生疏，像我们装配组组装一扇门需要用37天，后来我们组装门时只要7天就行。
   记：进步如此神速，大家付出挺多的。
   徐：是的，技术上肯定日益精进，配合上也有默契，还有管理肯定更加全面。
   记：你自己呢？这中间有进步吗？
   徐：肯定有。像我开始只是做一些组装工作，随着对产品的了解，也开始会一些焊接、车床加工之类的技能了。事实上，我们二车间的人，出来几乎个个是车间全才。
   记：你在二车间一直做装配工作吗？
   徐：开始是在装配组做，后来我又分管了球磨机、皮带机几个小组。
   记：那你应该也学到了很多产品知识。
   徐：是的。开始也不适应，但人是有弹性的，一旦入门，就融汇贯通，从中能学到很多。
   记：那时你也是一个小小的管理干部了。
   徐（笑）：只是一个小班组长。不过我那时的性格比较内向，管理上开始也不全是得心应手。
   记：你那时性格怎么样？
   徐：话不是很多，遇到技术上的困难比较爱自己琢磨，当然有时也会与人讨论，但更偏向于自己独立思考。而且我那时总觉得，什么都要靠自己解决才放心。
   记：有点年轻人的傲气。
   徐（笑）：对！
   记：很多人说这样内向的性格可能不适合管理，你自己是怎么看的？当时你管理的小组一共多少人？
   徐：一共15人。但其实车间里的管理不需要你夸夸其谈，你技术过硬，以技服人也是一种特有的管理方法。
   记：譬如说呢？
   徐：像当时我们装配组，并不仅仅是只做装配，有时也需要做一些边缘焊接。有些工人焊接时做得很马虎，有时做到一半就草草停下去做别的事了，我也不训斥他，而是拿起工具继续焊接，帮他干活。等焊接结束，一看那痕迹，两个人的技术水准内行人一看就知道，久而久之，那些工人也不好意思再马虎行事，有时还不服气，和我探讨交流焊接的方法。慢慢地，大家的技艺都提高了，做出的产品质量也过硬。我记得当时还有流动红旗，就是表彰这个组工作质量过硬，几乎每次都是我们组所得，别的小组很羡慕，后来也被我们带动起来了，大家的工作精神面貌有很大的改善。
   记：恩，这也是共同进步，共同提高的一种管理方式。可是今天和你聊，没觉得你内向，还是说你后来性格有改变？
   徐：是的。2012年，公司增设了催化剂事业部，当时我也被抽过去负责生产管理。
   记：当时的催化剂事业部也是刚刚起步，你应该面临很多以前没接触过的工作。
   徐：当时车间还处于土建阶段，很多设备都没有到位，所以我们当时聚在一起除了讨论生产设备布局，还要面临设备调试、技术交流等。
   记：以你当时的性格，其实面对这些事，还是需要一些突破的。
   徐：是的。因为我面临的不再是一个小组的生产管理，更多的是要与注重团队合作与交流。这时仅靠一个人思考肯定不行，集体合作，共同努力才更有成果。考虑到这点，我当时就开始学着主动与人交流，慢慢也就成习惯了。
   记：除了性格上的突破，你当时肯定还有另外收获。
   徐：当时一起为催化剂事业部作前期准备的还有卜亚军和其他一些同事，大家一起面临困难，解决问题，经常会加班到晚上十点。董事长也跟我们一起下车间，讨论问题。那时临近过年，卜亚军他们为了加紧工期和调试设备，连老家都没回。我很受那种团队工作激情感染，所以几乎没有感觉到辛苦，只觉得充实。
   记：所以你怎么看当时那段忙碌而充实的经历？
   徐：我觉得对我提升挺大的。你不能因为工作苦、一时无头绪就怨声载道，其实有怨就容易心累，心累反而干不了活，还不如不抱怨，静下心来认真做事，事情反而容易解决。
   记：那催化剂事业部车间组建完成后，还有遇到什么困难吗？
   徐：车间组建后就是试生产，总体而言是顺利平稳的，但肯定也有点小问题。像当时我们车间生产中，要对平板催化剂进行流水线切割，切割的钢丝容易断裂，进而也影响平板催化剂的美观。我当时琢磨了好久，发现如果在钢丝两端加上两个圆管，使钢丝切割时能有一定的弹性空间，那么断裂的机率会小很多，而且平板催化剂的外观也实现了意想中的效果。
   记：问题解决后，感觉怎么样？
   徐：当然是开心，一方面是问题解决了，另一方面也是对自己的肯定。
   记：你现在又被调到除尘事业部，又是做前期的工作。似乎公司每次有新的项目组建，你都是打头阵的那批。你觉得为什么公司经常会选你打头阵呢？
   徐：这次被调到除尘事业部，很大的原因可能是我有过催化剂事业部前期打头阵的经历，人也相对来说踏实一点。呵呵。
   记：打头阵应该很辛苦，你心里有过抱怨吗？
   徐：还好，我这人没啥优点，就心态平和。除尘事业部确实是新的开始，但是也是一个能学到更多东西的机会。
   记：你似乎很注重在职场中的学习。
   徐：肯定。活到老，学到老嘛。一个人如果不学习，根本无法面对和解决工作中的问题。而且能学到东西本身就是一件开心的事。
   记：能这样想其实是一件很了不起的事。你在德创也有九年了，现代人为了求得更高发展，离职是很平常事，那是什么促使你在德创这么多年？
   徐：其实2012年时，也有朋友劝我创业，我犹豫过，但没去。现在他们都创业成功，身价不凡。
   记：那你后悔吗？
   徐：不后悔。再说德创对我也不错。
   记：你几乎每年都被评为先进，可见德创对你是非常器重的。尤其是去年，你还获得了公司的嘉奖，奖了一辆别克车，那确实是一个很大的肯定。
   徐：是的。创业有创业的成就，但呆在公司也有呆在公司的满足。我这些年在德创感觉还是很有收获的，不仅是物质上，还有工作能力、眼界开阔和知识提升，德创对员工而言是一个不错的平台。
   记：和你一路聊下来，确实感觉你心态很平和。
   徐：毕竟自己年龄也不小了，这是自然的。像我们现在除尘事业部，在摆放阴极线时，阴极线很软，稍一不慎就容易歪，很多人都拨不好，甚至越拨越歪。我过去观察一会，三下两下就拨好了。旁人以为我有什么秘决，其实能有什么秘决，不过是心静。
   记：你在德创九年，你怎么看德创这个公司？
   徐：首先公司的产业肯定是很好的，目前国家和人们的环保意识也在逐渐加强，正是环保行业的春天。而德创这些年壮大发展还是很快的，也开始形成了自己的文化。这些只有在德创很多年的人才能深切感受到。
   记：恩，是的。德创的司训你最喜欢哪一句？
   徐：求精创新。这几乎是我的座右铭和目标了。像我们做生产或技术的，求精是必须的，这样才能保证质量。创新，也是一个人工作有更大进步的基本要求。事实上，德创这个公司也是一样。做好求精创新，才能更好地发展，才能实现自己的目标。