除尘事业部推行“质量月” 夯实基础强化品牌意识

2015-06-02 11:32:28

    

   除尘事业部于2015年4月组织开展了以“强化工艺创新节约成本、落实质量责任提高品质”为主题的“质量月”活动。在除尘事业部领导的亲自策划下,以江苏谏壁电厂项目为提升产品质量的示范项目,各相关部门高度重视、积极配合,从开始的动员大会到激励机制的出台,从意见的搜集到措施的落实均严谨到位。在此期间,各班组的产品质量均取得明显改善,产品合格率较之前有了更大提高,进一步加强了员工的责任心和进取心,活动取得了较好的效果!
       期宣传造势 增强员工质量意识
   在开展“质量月”前,除尘事业部就加大宣传力度,在车间悬挂标语横幅、在宣传窗张贴相关图片和奖罚通告,建立以除尘事业部王总为组长的质量月领导小组,并在车间坚持早会等多种途径向员工传达“质量月”活动的意义、目的和要求,同时还召开全体员工动员大会,使员工从思想上加强质量意识,认真务实地参与到活动中来。
   4月2日上午10点,近200名来自除尘事业部的员工聚集在除尘车间门口,如火如荼的“德创环保除尘事业部2015年质量月活动动员大会”正拉开序幕。高层领导极为重视,公司领导及除尘事业部领导均到场动员,作重要讲话。
   动员会上,公司高层李总强调“质量月”是开始,不是运动,大家需对质量常抓不懈,营造出“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。除尘事业部王总也指出,质量是一切生产活动的基础,没有质量,谈品牌、发展、竞争都是空话!
全体参会员工们在会场齐声宣誓:“提高产品品质,提升自身品质,打造德创环保品牌。”现场颇有气势,充分展现了员工们的信心与决心!
        逐步落实措施  奖惩有度完善管理
   此次“质量月”中,除尘事业部以江苏谏壁电厂项目为契机,实行各项措施来推动质量月顺利进行。首先在事业部内部开展“产品质量自查自纠、合理化建议活动”,鼓励员工发挥聪明才智和工作积极性,为提高除尘事业部工程质量与产品质量献力献策;同时在车间上下掀起了学习的高潮,各班组通过各种形式的质量培训,增强员工对产品的认知水平和工艺改进水平;同时在生产过程中加强了每道工序的质量监督,促进了车间员工自检能力和互检意识的提高。
   此期间,生产部和品管部还共同召开了质量分析会,对于质量月活动的开展工作进行会议讨论,分析现状、找出不足;拟定合理的质量目标,完善部分工艺流程和验收规范,增补奖罚细则,为今后的部门紧密协作、真抓落实质量管理工作开了个好头!
       员参与建言献策 提升质量夯实基础
   在《关于2015“质量月”产品自查自纠、合理化建议活动的通知》出台不久,除尘事业部搜集到合理化建议上百条,涉及到生产部、品管部、技术部等多个部门的方方面面,部分建议对生产和管理有较大的促进作用,而这也大大提高了员工的参与度和自主管理意识。如项目执行部的王科会,这个实习的小伙子心思缜密,他发现生产过程中玻璃钢成形拉挤设备运行过程中容易出现弯曲,经仔细分析他提出两种方案加以解决:即导向管的方式加以修正,其位置放置于拉出口与夹具之间;或采用横向导轨来实现。王科会的方案从理论上得到了事业部领导的赞赏和肯定,他也因此获得了优秀建议奖一等奖。
   质量月的推行还直接提高了生产车间各班组的质量效率,如制管E组,在活动月期间,该组阳极管制作合格率最高,这与质量月活动中各项措施的有效落实密不可分。
   此次质量月活动得到了全体员工的广泛支持和积极参与,而除尘事业部更是通过合理化建议的搜集与措施的整改落实,总体达到了设定“抛砖引玉、夯实质量管理基础”的目的。但质量中也存在一些不足之处。如固化剂搅拌均匀的试验中,缺乏不同时间段密集的跟踪记录和数据支持,使试验结果不能更全面地呈现。而在质量月中没有及时解决的问题,除尘事业部将在接下去的时间中持续改进并加以解决,进一步稳定和提升产品质量。
结语:
   德创环保的质量方针是“技术的德创,德创是品质——让品质替德创说话”。秉承着这样的方针,在接下来的时间里,各事业部也将紧跟其后,陆续开展“质量月”活动,对质量常抓不懈,在德创内部深化月月是质量月,日日抓产品质量的良好氛围,夯实基础工作,使产品质量稳步提升,树立公司的良好市场信誉,用品质来推动“德创环保”品牌效应,最终让公司产品在激烈的市场竞争中能立于不败之地!“质量月”活动没有过去时,只有现在进行时!